Nous créons de la clarté dans vos finances
Parfois, gérer les coûts d'une entreprise ressemble à essayer de trouver son chemin dans le brouillard. On sait qu'il faut avancer, mais où exactement ?
Depuis 2019, nous aidons les dirigeants à voir leurs dépenses sous un nouvel angle. Pas avec des formules magiques ni des promesses extravagantes. Juste avec une approche méthodique qui transforme les données confuses en décisions concrètes.
Notre équipe basée à Aix-en-Provence travaille avec des entreprises qui veulent comprendre vraiment où part leur argent, et surtout, comment mieux l'utiliser.
Comment nous travaillons réellement
Les belles intentions ne suffisent pas. Voici ce qui guide notre approche au quotidien quand nous accompagnons nos clients.
La transparence avant tout
Vous avez déjà eu un consultant qui parle pendant deux heures sans rien dire de concret ? Nous aussi. C'est frustrant.
Chez nous, vous savez exactement ce qu'on analyse, pourquoi on le fait, et ce que les résultats signifient pour votre entreprise. Pas de jargon inutile, pas de rapports de 80 pages que personne ne lit.
L'adaptation est notre force
Il n'y a pas deux entreprises identiques. Alors pourquoi utiliser les mêmes méthodes pour toutes ?
Nous construisons nos analyses autour de votre réalité. Une PME industrielle n'a pas les mêmes enjeux qu'un cabinet de conseil. Un commerce de détail ne fonctionne pas comme une startup tech.
Des résultats mesurables
On peut parler d'optimisation pendant des heures. Mais au final, est-ce que ça change quelque chose dans vos comptes ?
Nous établissons des indicateurs clairs dès le début. Vous voyez l'évolution de vos ratios de dépenses, l'impact des ajustements, les économies potentielles identifiées.
L'accompagnement sur le long terme
Beaucoup de cabinets livrent un rapport et disparaissent. Nous restons présents pendant que vous implémentez les changements.
Parce que c'est là que les vraies questions surgissent. Quand votre équipe commence à utiliser les nouveaux outils, quand les premières résistances apparaissent, quand il faut ajuster la stratégie.
L'équipe derrière les analyses
Nous ne sommes pas une armée de consultants. Juste une petite équipe qui connaît vraiment son sujet.
Margaux a passé douze ans dans le contrôle de gestion avant de lancer tarvionex. Elle en avait assez de voir des entreprises gaspiller leur énergie avec des processus budgétaires qui ne servaient à rien.
Solène vient du monde de l'audit et de l'analyse financière. Elle a rejoint l'équipe en 2021 parce qu'elle voulait travailler sur des projets où elle pouvait vraiment aider les entreprises à progresser.
Nous travaillons aussi avec un réseau de spécialistes selon les besoins. Des experts en systèmes d'information, en fiscalité d'entreprise, en optimisation des achats. Mais seulement quand votre projet le nécessite vraiment.
Margaux Lenoir
Directrice Stratégie Financière
Spécialisée dans l'optimisation des processus budgétaires et l'analyse des structures de coûts pour les PME et ETI.
Solène Beaumont
Responsable Analyse Budgétaire
Experte en modélisation financière et en identification des leviers d'économies dans les organisations complexes.
Parlons de votre situation
Vous vous demandez si notre approche pourrait convenir à votre entreprise ? La meilleure façon de le savoir, c'est d'en discuter.
Nous proposons un premier échange sans engagement pour comprendre vos enjeux actuels et voir si nous pouvons vous apporter quelque chose d'utile.
Prendre contact avec l'équipeAdresse
95 Rue Louis Armand
13290 Aix-en-Provence
France
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Lun-Ven : 9h-18h
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